Bærekraft & Ansvar

Lov om virksomheters åpenhet og arbeid med grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold (Åpenhetsloven)

 

Åpenhetsloven hovedmål er å avdekke negative forhold angående menneskerettigheter og arbeidsforhold, for deretter sette inn tiltak for å forbedre disse. Loven trådte i kraft 1. juli 2022. Bedrifter som omfattes av loven, pålegges å informere om hvilke aktsomhetsvurderinger som ligger til grunn for å etterleve kravene i loven. Derav denne redegjørelsen fra Interstil Holding.

 

Interstil Holding AS

Interstil Holdings selskaper opererer innenfor et bredt spekter av handel over hele verden, både som produsent, eksportør og importør. I virksomheten inngår:

  • Hjellegjerde Asia: Vår fabrikk i Thailand som eksporterer til Norge, USA og flere land både i Europa, Asia og Australia. Fabrikken er ISO 9001-sertifisert og jobber mot ISO 16001-sertifisering for miljøvennlig produksjon.
  • Hjellegjerde Baltic: Vår fabrikk i Litauen er underlagt EUs arbeidsdirektiv og reguleringer. Vi gjennomgår årlige offentlige godkjente kontroller for å sikre overholdelse av disse standardene. Avvik og brudd må utbedres og dokumenteres.
  • Interstil og Nordic Furniture Group: Importerer varer til det norske og svenske møbelmarkedet. Møblene produseres hovedsakelig i Kina, men vi importerer også fra India og Vietnam.

 

I 2023 omsatte virksomheten for nær 300 millioner kroner i Norge og er i stadig vekst.

 

Endelig ansvar for gjennomføring og overholdelse av Åpenhetsloven ligger hos CEO og styret i Interstil Holding. I Hjellegjerde Asia og Baltic ligger ansvaret hos daglig leder med hjelp av HR avdelingene. I Interstil/ NFG ligger ansvaret hos daglig leder og dedikerte HR ansvarlige.

 

Status

Som både produsent, importør og eksportør i forskjellige verdensdeler er risikobildet og kontrollmulighetene varierte.

 

  • I Hjellegjerde Asia har vi en norsk direktør, og egen HR-avdeling som sikrer at alle ansatte ligger over lokale krav til lønn, arbeidstid, sosiale goder og rettigheter. Med så nær og god kontroll mener vi risiko brudd på menneskerettigheter og gode arbeidsforhold er lav.
  • Det samme kan vi si om Hjellegjerde Baltic, som har lokalt tilhørende direktør, men desto tettere oppfølging fra hovedkontoret i Norge. Underleverandører er hovedsakelig fra Europa, men oversiktlige leveranselinjer.
  • Interstil/ NFG importerer hovedsakelig fra Kina, men også fra India og Vietnam. Holdninger til arbeidsmiljø, menneskerettigheter og bærekraft, spesielt når det gjelder miljø og ressursbruk, har tradisjonelt vært

annerledes enn det vi er vant til i Norge. Arbeiderne bor gjerne på fabrikkene som ligger langt unna hjemmet. Det gjør dem sårbare for brudd på deres rettigheter. Det kan forekomme brudd på disse rettighetene både fra myndigheter og på bedriftsnivå. Vi ser imidlertid en positiv endring i mentalitet og forståelse for menneskerettigheter og arbeidsrettigheter hos eiere og nøkkelpersonell med våre samarbeidspartnere i Østen.

 

 

Vi jobber målrettet for å forbedre arbeidsforholdene for arbeiderne i fabrikkene og hos underleverandører. Vi følger internasjonale standarder og retningslinjer, inkludert ILO-konvensjonene, Menneskerettighetene, FNs Barnekonvensjon, FNs Kvinnekonvensjon, FNs Global Compact og OECDs retningslinjer for Multinasjonale Virksomheter.

 

 

Tilsyn og rapportering

Vi har et sett med virkemidler for å sikre at fabrikkene overholder internasjonale og nasjonale regler og retningslinjer. Vi samarbeider med fabrikker som viser evne til å følge reglene og jobber langsiktig med dem. Ved inngåelse av nye samarbeid gjennomfører vi risikovurderinger og krever at fabrikken signerer en avtale om overholdelse av ILO-konvensjonene, Menneskerettighetene, FNs Barnekonvensjon, FNS Kvinnekonvensjon, FNs Global Compact og OECDs retningslinjer for Multinasjonale Virksomheter.

Vi gjennomfører årlige uavhengige gjennomganger av fabrikkene for å vurdere arbeids- og miljøforholdene. Det kan være SMETA, BSCI, Amfori eller lignende. Ved eventuelle avvik gis fabrikkene tidsfrister for å gjøre endringer, og disse endringene dokumenteres og arkiveres. Vi kontrollerer også trevirke og sporbarheten i henhold til Tømmerforanordningen (EUTR) enten internt eller gjennom uavhengige tredjeparter som for eksempel Preferred By Nature eller FSC.

Vi besøker fabrikkene for kvalitetskontroll når møbler er ferdig produsert, og bruker disse anledningene til å avdekke eventuelle avvik. Dette gjøres av våre medarbeidere i NFG Kina. Vi reiser også fra vårt norske hovedkontor direkte til fabrikkene eller til messer, hvor vi går gjennom sosiale arbeidsforhold og bærekraftig produksjon.

Interstil AS har i løpet av 2023 blitt medlem av Amfori/ BSCI. Dette gir oss ytterligere kompetanse og støtte i arbeidet med å forbedre menneskerettigheter og arbeidsforhold hos våre samarbeidspartnere. Mer informasjon om Amfori finner her:

https://www.amfori.org/en

Det gir oss anledning til å forbedre opplæring av ansatte i egen organisasjon og ikke minst hos våre samarbeidspartnere.

Kontakt oss for mer informasjon

Vi er forpliktet til åpenhet og bærekraftig produksjon. Hvis du ønsker ytterligere informasjon om Interstil Holding og Åpenhetsloven, eller har innvendinger eller tips om brudd, vennligst kontakt oss på post@interstil.no.

 

Roar Høiland

CEO Interstil Holding AS

Read more


Produktutvikling

Vi har full fokus på fremtiden – samtidig som vi har med oss det beste fra i går.

Dagen i går var full av kunnskap og tradisjon – dette er viktig og nyttig bagasje når våre designere og produktutviklere skaper nye, moderne møbelkonsepter.

Kvalitet

Kolleksjonene våre skal være med på å bestemme retning og sette dagsorden for morgendagens møbel- og interiørtrender. Stadig flere oppdager våre møbler, alltid signert med kvalitet, komfort og norsk særpreg.

Inspirert av norsk natur

Hva er det som gjør oss annerledes? Det kontrastfulle landskapet som omgir oss, der havets uendelige bevegelse møter fjellets trauste soliditet? Eller det norske lyset som er i konstant forandring, snart lys, snart mørke, der den ene ikke kan eksistere uten den andre? Er det dette som skiller oss fra andre møbelprodusenter rundt om i verden? Både ja og nei. Naturen rundt oss er robust – det vi lager er solid. Naturen som omgir oss er raus – møblene våre er designet for sjenerøs komfort.

Tradisjon og innovasjon

Men den viktigste nøkkelen til vår filosofi er å finne i krysningspunktet mellom tradisjon og innovasjon, i punktet der gårsdagens kunnskap møter dagens teknologi. Det gjør oss solide, og til å stole på i alt fra produktkvalitet til leveranser. Vi er alltid i målrettet bevegelse, som havet. Vi vil alltid ha røtter i fortiden, som fjellet.

Dette gjør oss unike.
Dette gjør oss til Hjellegjerde.


Om Hjellegjerde

Inspirert av norsk natur siden 1941

Det hele begynte allerede i 1941, i kjellerlokalet til familien Hjellegjerde i fjordbygda Sykkylven. Her startet brødrene Otto og Mindor Hjellegjerde opp den første møbelproduksjonen. Boligen til Otto Hjellegjerde ble brukt som produksjonslokale frem til den første fabrikken stod klar i 1946. Samme år ble den tredje broren, Ingvald, med i familiebedriften.

Med stort engasjement og et brennende ønske om å skape noe, klarte brødrene å bygge en bedrift som har vokst til å bli et av Norges største møbelkonsern, en betydelig aktør i utviklingen av norsk møbelindustri.

Håndverk, fleksibilitet og norsk design

Hjellegjerde har siden starten i 1941 gjennomgått mange endringer, fra å være en liten familiebedrift til å bli et moderne konsern med markedsspredning også utover Norges landegrenser. Det ble helt fra starten lagt vekt på å levere kvalitetsmøbler med komfort og norsk design, basert på godt håndverk. Videre ble også moderne teknologi en viktig del av produksjonen. Vi er stolte av at møblene fra Hjellegjerde produseres med samme engasjement og dyktighet som i 1941.